Viikon 21 kokenut oivalluttaja: Karoliina Malmelin

Viikon kokenut oivalluttaja on Karoliina Malmelin. Hän on viestinnän opettaja ja kouluttaja, joka on syksyllä siirtymässä viestintäkouluttajaksi Kirkkopalveluihin.

- Tänä keväänä olen kokeillut perinteisen oppimispäiväkirjan uusia mahdollisuuksia. Ehdottomasti paras kokeilu on ollut Ideapakassa esitetty julkisen oppimispäiväkirjan eli kurssiblogin kirjoittaminen.

- Sellaisilla kursseilla, joilla opiskelijat käyttävät muutenkin paljon verkkoa ja heillä on profiilit yleisimmissä verkkopalveluissa, olen pyytänyt kurssipäiväkirjoja blogin muodossa. Blogit on linkitetty kurssin omalle Facebook-sivulle. Opiskelijat voivat seurata toistensa tunnelmia ja ideoita blogeista ja kommentoida toisiaan kurssin kuluessa. Oppiminen jatkuu tuntien välillä ja ulkopuolella, ja aineistoihin voi palata vielä kurssin jälkeenkin.

Bloggaus toimi hienosti Helsingin yliopiston ja Haaga-Helia ammattikorkeakoulun yhteisellä kurssilla ”Organisaatioviestinnän uudet ulottuvuudet” http://www.facebook.com/group.php?gid=275819677897&ref=ts. Opiskelijamme käyttivät erilaisia sähköisiä ryhmätyöalustoja kuten Etherpad, Pirate Pad ja Dropbox laatiessaan esityksiä yhteisöviestinnän ajankohtaisista teorioista. Ryhmätöiden tuloksia jaettiin ja puitiin matkan varrella Facebookissa ja lopuksi kurssin blogissa.

Kurssiin kuului myös käytännön ongelmanratkaisu yrityksissä. Yrityksissä syntyneet posterit ja valokuvat työpajoista julkaistiin verkossa. Lisäksi graafinen fasilitoija Leena Ahveninen piirsi sarjakuvaa kaikista kurssimme tapaamisista. Tiukka teoria taipui Leenan käsissä hilpeiksi kuviksi, jotka antoivat kaikille hyvät naurut ja jäivät mieleen.

Koko oppimisprosessi kuvineen löytyy Mestariluokka-blogista http://blogs.helsinki.fi/mestariluokka/. Kiitän Ideapakkaa taskuun mahtuvista ryhmätyön menetelmistä, jotka tehostavat ja värittävät perinteistä yliopisto-opetusta!

Idea Deck, Ideapakka also in English

Idea Deck (Ideapakka) is now available also in English. Thanks Liisa for the translation.

What is Idea Deck? See the presentation in full screen mode.

Viikon 19 oivalluttajat

Viikon uusia oivalluttajia on mm. Finnish Consulting Group, jossa Ideapajassa syvennyttiin mm. erilaisiin oppijoihin ja koulutuksen vaikuttavuuteen. Kuvassa Jiri Helsingin yliopistosta esittää ryhmätyön tuloksia.

Kokeneena oivalluttajana  esittäytyy Marianne Hemminki, joka kouluttaa mm. oman Capacitar-yrityksen kautta. Oivalluttajana Marianne kertoo seuraavaa:

Erilaiset ohjaus -, opetus -, ja koulutustehtävät kymmenen vuoden ajalta ovat opettaneet minulle paljon erilaisten menetelmien käytöstä. Olen ohjannut lapsia, nuoria, aikuisia, maahanmuuttajia ja kansainvälisiä ryhmiä. Kaikkien ryhmien kohdalla olen huomannut, kuinka ratkaisevassa roolissa lopputuloksen kannalta on oikeiden menetelmien valinta ja niiden tarkoituksenmukainen soveltaminen. Erilaiset osallistavat menetelmät ovat auttaneet vuorovaikutteisen ja rennon ilmapiirin luomisessa, tavoitteiden saavuttamisessa sekä auttaneet erilaisia oppijoita oppimisessa. Olen huomannut menetelmien käyttökelpoisuuden koulutusten ulkopuolellakin: kokouksissa, henkilöstöpäivissä, seminaareissa, perehdyttämisessä jne.

Usein kouluttajana rutinoituu tiettyjen menetelmien käyttämiseen. Ideapakka on hyvä työväline, koska se muistuttaa, kuinka paljon on olemassa erilaisia menetelmiä, joita voi luovasti soveltaa eri tilanteissa. Lisäksi pakka kulkee kätevästi mukana ja sitä on helppo selailla. Oma suosikkimenetelmäni vaihtuu aina tasaisin väliajoin, tällä hetkellä pidän power point-karaokesta sekä erilaisten kuvien hyödyntämisestä oppimisprosessin käynnistäjänä ja syventäjänä. Kaikista tärkeintä menetelmien käyttämisessä on uskoa itse sen toimivuuteen. En usko, että on olemassa huonoja menetelmiä, ainoastaan huonoja toteutuksia.

Kuva: Educa 2010

P.S. Marianne oivalluttaa 14.6.2010 Espoon Hanasaaressa järjestettävässä kaikille avoimessa Ideapajassa.
Tervetuloa!

Perjantai-idea: JOO JA

"Ihan hyvä ajatus, mutta..."
"Ei ole ennenkään toiminut..."
"Ei ole ollut tapana..."

"Joo, mutta..." on tavallisin tapa vesittää toisen tekemä ehdotus tai tarjous.

Perjantai-ideanan haastan sinut vastaamaan tänään toiselle: "Joo ja.."
Joo-ja -keskustelua voidaan käydä pareittain tai ketjuttaa koko ryhmän menetelmäksi.

Joo-ja -menetelmä on improvisaatioryhmä Stella Polariksen yksi suosituista harjoituksista. Vuorovaikutusvalmentaja Outi Mäenpää esittää:

”Rakentavan vuorovaikutuksen suurimpia esteitä ovat negatiiviset ajattelu- ja toimintamallit. Tyrmäämällä muiden ideoita, yksilö kuvittelee suojelevansa itseään. Todellisuudessa sanomalla EI, hän estää tilanteiden kehittymistä eteenpäin.”

Sanat "joo, ja..." muodostavat rakentavan vuorovaikutuksen rautalankamallin. "Joo" tarkoittaa hyväksyntää, toisen idean vastaanottamista ja arvostamista, "ja..." oman idean tuomista mukaan ja linkittämistä toisen tarjoukseen (Routarinne, 2004).

Routarinne puhuu rakentavasta vuorovaikutustilanteista. Yhteistyö toisen ihmisen kanssa voi olla takkuista tai sujuvaa. Väitellen, riidellen tai kilpaillen on vaikea päästä yhteiseen lopputulokseen. Tyrmäys tarkoittaa kaikkea sitä, millä toisen tekemän tarjouksen voi tehdä merkityksettömäksi: torjumista, ohittamista, kyseenalaistamista, latistamista,vähättelyä, haukkumista.

Vuorovaikutustilanteissa, kotona, parisuhteessa, työpaikalla, oleellista lienee myös oppia kuuntelemaan muiden ajatuksia ja ideoita. Tarttuminen "lahjoihin" ja niiden antaminen omalta osaltaan eteenpäin on asenne, jossa ollaan avoimia toisten ajatuksille ja ideoille.

Oletko sinä valmis opettelemaan tätä asennetta JOO JA -menetelmän avulla?

P.S. Osallistuttuani Stella Polariksen Outi Mäenpään valmennukseen, pohdin kouluttajuutta käsittelevässä  blogissani myös ns. vastarannan kiiskien merkitystä organisaatiolle.

Next Practices - avoin ideapaja

Muutamien organisaatiokohtaisten Ideapajojen ulkopuolelle jääneiden toiveesta järjestämme kaikille avoimen Ideapajan 14.6.2010 Espoon Hanasaaressa.

Parhaat käytännöt on nähty ja koettu ja nyt on aika etsiä uusia tapoja toimia. Osallistavaan toimintakulttuuriin luomiseksi tarvitaan avuksi menetelmiä.

Ideapajan jälkeen:

• Ymmärrät, kuinka osallistavat menetelmät voivat tulla luontevaksi osaksi organisaation toimintatapaa
• Tiedät, miten tavoitteet vaikuttavat menetelmän valintaan
• Olet saanut vähintään kolme uutta menetelmää ja varmuutta menetelmien käyttöön
• Omistat Ideapakan ja tunnet sen työkaluna.

Mikä ihmeen Ideapaja? Tutustu (katso "full screen" -tilassa):

Mikä: Next Practices- Ideapaja
Milloin: 14.6.2010 klo 9.00 -16.00
Missä: Hanasaari, Espoo Hanasaarenranta 5.
Kenelle: Kouluttajat, tiiminvetäjät, projektipäälliköt.
Hinta: 395€ / hlö +alv
Hinta sisältää:

• Ennakkokartoitus + vaikuttavuusarvio
• Materiaali
• Ideapakka
• Aamukahvi, buffee-lounas, iltapäiväkahvi 

Ilmoittaudu tästä linkistä

Tapahtuma löytyy myös Facebookista.
Katso esite (klikkaamalla suuremmaksi)
 

Viikon 18 oivalluttajat

Tällä viikolla uusia oivalluttajia tavataan mm. Jyväskylän kaupungin sisällä, jossa ideoimme vappuaattona uusia aktivointikeinoja esimiehille.

Viikon kokeneena oivalluttajana esittäytyy  Tarmo Toikkanen, joka kertoo suhteestaan menetelmiin seuraavaa:

Olen kenties onnekseni toiminut jo vuosia Aalto-yliopiston Medialaboratoriossa, joka on pieni osasto. Pienen koon ansiosta monet työskentelymuodot ovat helpompia kuin satojen opiskelijoiden ryhmissä. Tavanomaisten luentojen sijaan hyödynnämme intensiivisiä kahden viikon työpajoja, pienryhmätyöskentelyä ja projekteja. Myös työni yhteisöllisen oppimisen tutkijana kyseenalaistaa monet perinteiset tiedon välittämiseen perustuvat toimintamuodot, kuten luennot ja tentit.

En edes muista, mistä Ideapakan alunperin bongasin. Varmaan joku Aivo Kurkiainen naamakirjassa siitä vinkkasi... :) Sain jo syksyllä beta-version hypisteltäväkseni ja totesin sen varsin laadukkaaksi teokseksi. Pakka sisälsi paljon uutta, mutta parhaiten sen laadun pystyin varmistamaan katsomalla, mitä pakka kertoi menetelmistä, jotka jo tunsin. Kumuloituvat ryhmät, pecha kucha ja salama-alustukset, kuusi hattua ja akvaariokeskustelu olivat tällaisia (joskin fishbowl conversationin olen itse suomentanut kalamaljaksi).

Ideapakkahan ei ole valmis reseptikirja, vaan ideointiopas, eikä missään nimessä tyhjentävä. Etenkin akvaariokeskustelua selittävä kortti selventää tämän mielestäni hyvin. Kortin kuvauksessa puhutaan porukan jakamisesta kahteen osaan - akvaarion sisällä keskusteleviin ja ulkopuolella olevaan yleisöön. Tämä on mielestäni erityistapaus suljetusta kalamaljasta, jossa siis voisi olla useampiakin ryhmiä, jotka yksi toisensa perään käyvät keskustelemassa. Esimerkiksi 30 hengen ryhmässä olisi 6 viiden hengen keskusteluryhmää, muiden seuratessa keskustelua. Ja suljettu kalamaljahan on vaihtoehtona avoimelle kalamaljalle, jossa viidestä keskustelijan tuolista yhtä pidetään aina vapaana. Keskustelijat eivät vaihdu ryhmissä, vaan kuka tahansa yleisöstä voi tulla tyhjälle tuolille, jolloin jokin keskustelijoista palaa yleisöön, pitäen yhden tuolin aina vapaana.

Tärkein oivallus minulle akvaariokortissa oli huomion kiinnittäminen juurikin suljetun kalamaljan vuorojen pakottamiseen. Kun yleisössä ollaan, ei ole mahdollisuuttakaan nostaa kättä ja sanoa mielipidettään, jolloin on helpompi keskittyä vain kuuntelemaan. Tätä en ollut itse tullut ajatelleeksi ja se nostaa suljetun kalamaljan mielenkiintoisemmaksi kuin mitä olen sitä aiemmin pitänyt. Sekä avoin että suljettu kalamalja soveltuvat eri tilanteisiin, joiden tunnistamiseen tarvitaan tietysti perustietoja näiden muunnelmien periaatteista, mutta myös omaa kokemusta. Ideapakka auttaa ainakin alkuun.

ITK2010-konferenssissa käytimme Sometu-verkoston teemaseminaarissa menetelmänä viiden istuimen avointa kalamaljaa. Taustaa ja kokemuksia siitä on blogissa: http://itk10.blogspot.com/2010/04/sometun-lehdistotiedote-itk2010.html

Social Media and entrepreneur: Short lecture at Haaga-Helia

Ideakoski piti Haaga-Helian yritysviestinnän ryhmälle tietoiskun sosiaalisen median käytöstä ja yrittäjyydestä. Tietoisku pidettiin englanniksi, mutta materiaali oli ainoastaan suomeksi.

(See as full screen mode: menu> full screen) Presentation is only in Finnish, sorry for that.

My keymessages:

• Being entrepreneur is valuable by itself, you cannot count that value in money.
• Do something inspire you and  it doesn't feel like you are working.
• Use social media as a tool, communicate like you would act in face-to-face situations.
• Be open, be yourself.

How do you see the role of the social media in business in the future?
What are the opportunities for entrepreneur to be open  in social media?
What are the threats communicate in your own identity social media?

(Vappu) Perjantai-idea

Ennen alkavan viikon oivalluttajien paljastamista, paljastetaan millainen idea syntyi Jyväskylän kaupungin ideapajassa perjantaina vappuaaton tunnelmissa:

Hyödynnä tuttuja TV-formaatteja erilaisten asioiden käsittelyssä.

Esimerkiksi perinteinen ja henkilöstöpäivän talousvuosikatsaus vedetäänkin Inhimillisen tekijän tapaan talkshowna. Toimitusjohtaja istuu mukavaan lepotuoliin kukka-asetelmien ja hedelmäkorien viereen ja omaan rooliin viritelty kypsäniän saavuttanut empaattinen nainen haastattelee johtajaa esim. siitä mitä vaikutuksia taloudellisilla näkymillä on organisaation työsuhteisiin. Asetelmalla johtajasta voi saada ottamaan inhimillisen näkökulman käsiteltävään asiaan. Osallistujat ovat kuulijan roolissa, mutta heille voi antaa lopuksi mahdollisuuden osallistua haastatteluun.

Vahvuuksia:

• Vaihtelua perinteiseen tappavaan tapaan esittää talousvuosikatsaus.
• Virittää ja luo mielenkiintoa.
• Roolien avulla voidaan käsitellä arkoja aihetta.
• Haastaa pohtimaan uudesta näkökulmasta.

Heikkouksia:

• Voi mennä kokonaan leikiksi, vaikka huumori tarjoaa turvallisen keinon käsitellä asiaa
• Roolipelin idean esittäminen osallistujille ja roolien kehittäminen vaatii taitoa ja tilannetajua.
• TV-formaatti ei ole tuttu kaikille, kaikki eivät koe samaa ironiaa.

Mitä TV-formaattia sinä voisit hyödyntää ja miten?