Kokemuksia ideapakan menetelmistä

Uuditettu ideapakka lähti postissa kaikille aikaisemman version hankkineille.

Kuulisin mielelläni uusilta ideapakan omistajilta:

1. Mitä menetelmää olet kokeillut ja miten?
2. Mitä menetelmää aiot kokeilla lähitulevaisuudessa?

Ilahdun kaikista kommenteista. Ideapakan käyttöliittymästä kerään erikseen palautetta lähipäivinä julkaistavassa palautelomakkeessa.

ideapakka projektipäällikön välineenä

Ideapakka oli Helsingin tietotekniikkaosaston käsittelyssä. Tietotekniikkaosaston asiantuntijoilla oli runsaasti kokemusta erilaisten menetelmien käytöstä mm. scrum oli tuttu monelle.

Arvioimme menetelmien toimivuutta ryhmän eri vaiheiden kautta Tuckmannin (1950) teoriaan nojaten. Mitä menetelmiä tulisi käyttää, kun ryhmässä on kuohuntavaihe (storming) tai miten ehkäistä ryhmää tekemästä kollektiivisesti hölmöä päätöstä vahvan konsensus-vaiheen aikana (norming).

Tänään tietotekniikka-osastolla aukesi oma menetelmä-wiki. Loistavaa tehokkuutta uusien menetelmien jakamisessa ja vakiinnuttamisessa!

Oivalluksia:

• Menelmät kannattaa ottaa osaksi päivittäistä työskentelyä, kuten maanantaipalaverin aloittamienn minuuttikierroksella
• Menetelmä konkreettinen nimeäminen auttaa tarkastelemaan ryhmätyöskentelyä objektiivisemmin.
• Toimintakulttuurin muokkaaminen on hidasta, mutta mahdollista! Tästä ryhmällä oli esimerkki.
  

Suosikkimenetelmä: Powerpoint-karaoke & HUUTO!

Millaisia ajatuksia menetelmätyöpaja herätti?

Ideapakka MLP:n kouluttaverkoston tapaamisessa 23.11.

Valmentajan työkaluja tarjoava MLP järjestää säännöllisesti valmentajaverkostolleen tapaamisia. Maanantaina aiheena oli ideapakan menetelmät. Paikalla oli 8 kokenutta valmentajaa, jotka kaikki käyttivät erilaisia menetelmiä työssään.
Pohdimme onko nykyinen vaatimustaso ja työtahti tappanut yhdessä tekemisen meiningin.. Kokeneemmat valmentajat muistelivat käyttäneensä paljon erilaisia yhteistoiminnallisia menetelmiä paljon mm. 1980- ja 1990-luvuilla.

Ideapakka ja sen menetelmät herättivät oivaltavaa ja hienoa dialogia.

Oivalluksia:

• Menetelmät vaativat valmentajalta erityistä herkkyyttä: Menetelmästä voi myös luopua, kun tavoite saavutetaan muutenkin 
• Valmentajan tulee itse olla menetelmässä mukana ja myydä se oikein myös muille.
  
• Vaikka ulkoisen työmuodon tavoittelu ei koskaan ole itsetarkoitus, voi menetelmät olla itsessään arvokkaita.

Suosikkimenetelmä: Pecha Kucha

Tervetuloa!

Tervetuloa seuraamaan ideapakan ensiaskelia!

Tämä on ideakosken blogi, jonka kautta kaikki ideapakan hankkineet voivat päivittää menetelmiään, jakaa kokemuksiaan ja saada uusia ideoita.

Blogia ylläpitää ideapakan kehittäjä ja kouluttaja Reetta Koski.

Mikä on ideapakka? Katso esitys alla (klikkaa full-tilaan kokoruudun kokoiseksi)

reetta@ideakoski.fi